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胡依林：“男哥，你准备投啊还是准备自己做？”李一男：“我当然自己做啊。”胡依林在“造就 TALK”的演讲《我活了别人三辈子》里面回忆当时的情况：“我惊呆了。从来没有想过会有这么高级别的人，愿意去做这件事情，因为当时电动车还是特别Low的行业。我去到北京之后问男哥：“为什么会选择我们这个团队”。他说，其实很简单，他们也一直在看出行类的工具，但是发现大家做的都是节能车、思维车等，这些不能真正解决问题。玩具和交通工具是两个完全不同的命题。就这么简单，想到一起去了。”

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塞内加尔首都达喀尔：空旷的展厅，一把19世纪的剑静静地躺在玻璃柜中，旁边一同展出的是一本已显出脆弱状态的《古兰经》，四周的墙上有经卷垂挂，轻柔的圣乐在耳畔吟唱。细看佩剑，上面业已生锈的铜手柄形如天鹅的喙，柄尾镶有圆环，而皮质剑鞘也在一旁安放。

而外部引流可以快速拓展新客户，迅速做大业务规模，在银行尤其是中小型银行因自身资本金和客户优势不够明显，地域因素限制较大时，选择以互联网公司做入口进行外部引流的方式搭建场景。例如通过在淘宝、京东、微信的入口建立金融商品旗舰店提供信贷、理财、保险等金融服务。但是引流的劣势也非常明显，一是在入口越来越狭窄，头部互联网公司掌握绝大多数流量入口的今天，引流费用也水涨船高；二是外部引流受到外部企业较大的控制，当互联网企业开始进军互联网金融时容易产生利益冲突；三是外部引流的客户虽规模可迅速扩大但转化为长期固定客户仍有较大难度，客户黏性较差，极易因价格上的优惠转到其他金融服务商处。